_{此訪問乃於2017年進行。羅志偉已於2018年榮休。}

2017 年是時任德意志銀行香港區總經理羅志偉加入德銀的第15個年頭，對他來說，15年不是服務同一間機構的最長時間，之前他在美國銀行(Bank of America)便度過了整整26個寒暑。 他形容自己「好好彩」，兩間跨國銀行讓他在不同地區和崗位發揮所長，令他不自覺在銀行界打滾那麼久，但不忘提醒年輕人建立事業時，首要「Be Honest. Be Genuine. Be yourself.」。

要突破傳統思維

1970 年代港大畢業後，羅志偉即投身銀行界，見證市場過去40多年的高低起落，「我入行時市場好簡單，銀行產品數目一隻手數得完，而且實行pricing cartel(價格壟斷)，香港銀行公會對收費有所管制，當時業界有句俗語『You don’t have to go outside the counter』，你不用走出櫃枱的，因為客人和生意會來找你。」

但今時不同往日，「現在你要走出銀行傳統的框框去做銀行，譬如發展Fintech(金融科技)，這一代人不能再用前人的經驗來定位自己。 此外，目前內地Fee Pool (費用收入)佔亞洲區近四成，是絕不可以輕視的市場。」

金融中心不只一個

香港金融市場多年來經歷種種蛻變，企業及投資銀行更是最佳的見證。 「以首次公開招股為例，香港上市公司由最初集中在本地企業，至1993年青島啤酒成為首隻H股，再到國際品牌Prada赴港掛牌，上市公司趨向國際化，內地來港上市公司也由國營企業轉向私營企業為主，金融產品亦不停在變，像近年出現的『點心債券』， 我相信這些趨勢會繼續下去。」

對於香港金融服務業面對區內其他城市的巨大挑戰，他認為香港、上海和新加坡應該被看成是互補的關係,而不僅是競爭對手。 「亞洲城市在地理、政治和文化等方面存在差異，區內絕對能夠容納三個不同性質的金融中心。 在人民幣未完全自由兌換前，上海是內地的金融中心；香港作為中國的離岸金融中心，是新政策的試驗田；新加坡則是覆蓋東南亞地區的金融中心。 」三個城市作為三頭馬車，各自擔當不同角色，相互取長補短。

 給年輕人的貼士

1. 要做自己

羅志偉說，年輕人對工作有承諾和衝勁，具備良好的溝通技巧，這些是基本的要求，重點是要去實行，「我認為最重要是『Be Honest. Be Genuine. Be yourself.』 我每次見新同事都喜歡以『Tell me about yourself.』 作為開場白，我會看他如何表達自己，是否誠實、發自內心。 我的歷練能告訴我這個人是否在偽裝，這種面試中候選人不用爭取最高分，而是要小心被扣分。」

2. 拓世界視野

金融市場趨向國際化，內地企業以及人才都在積極走出去。 他提醒香港人不只是跟本地人競爭，更是與來自全球的人才競爭；流動性非常重要，年輕人宜多到外面走走，拓寛世界視野。